Il 3 giugno 2025 Vodacom Group ha annunciato che Mohamed Abdallah, già CEO di Vodafone Egypt, assumerà anche la carica di Chief Executive Officer per la divisione International Markets. In concreto, continuerà a gestire il mercato egiziano ma avrà sotto la propria responsabilità anche le controllate di Repubblica Democratica del Congo, Lesotho, Mozambico e Tanzania, accentrando la supervisione di un’area che sfiora i 200 milioni di abitanti. vodacom.comtechafricanews.com
Con questo riassetto la multinazionale mira a semplificare la propria catena di comando e ad allineare tutti i Paesi africani alla Vision 2030, il piano che punta a connettere 75 milioni di persone aggiuntive e a triplicare i ricavi da servizi digitali e fintech. Abdallah, entrato in azienda nel 1998, è considerato una vera “testa d’ariete”: da Enterprise Business Director prima, poi da Consumer Business Director e infine da CEO, ha guidato Vodafone Egypt a una crescita sostenuta in banda larga mobile, servizi finanziari e soluzioni IoT. techafricanews.com
Il manager subentra a Diego Gutierrez, che ha lasciato l’incarico di Chief Officer of International Business a fine aprile dopo sette anni in cui ha traghettato il gruppo attraverso la pandemia e l’acquisizione di Vodafone Egypt da parte di Vodacom nel 2021, un affare da 43,6 miliardi di rand (circa 2,3 miliardi di euro) che ha spinto i ricavi trimestrali del gruppo sud-africano del 14,8 %. techafricanews.comreuters.com
Shameel Joosub, numero uno di Vodacom Group, ha definito Abdallah “un veterano con un track-record straordinario sul piano commerciale” e lo ha accreditato come la persona giusta per “scalare il portafoglio internazionale e radicare la strategia purpose-led” del gruppo. Lo stesso Abdallah ha sottolineato come la connettività sia la chiave per “un futuro digitale più inclusivo che acceleri lo sviluppo socio-economico del continente”. techafricanews.com
Perché conta davvero
A rendere interessante la partita è la convergenza di tre fattori:
- Ristrutturazione societaria. Il passaggio del 55 % di Vodafone Egypt sotto il cappello Vodacom, completato nel 2022, consente oggi di gestire tutti gli asset africani come un’unica piattaforma regionale. vodafone.com
- Spinta fintech. Il wallet Vodafone Cash ha appena esteso i trasferimenti internazionali veloci a Emirati, Qatar, Kuwait e Giordania: la leva dei pagamenti digitali è decisiva per un’area dove oltre il 40 % degli adulti resta unbanked. en.sharikatmubasher.com
- Effetto scala sui ricavi. Le linee mobili attive nei cinque mercati superano quota 120 milioni; il peso combinato permetterà di negoziare spectrum, infrastrutture e contenuti con maggior forza contrattuale.
Dal mio punto di vista, la scommessa più intrigante non è solo espandere la copertura 4G e 5G, ma costruire un ecosistema digitale “made in Africa” capace di offrire micro-credito, assicurazioni on-demand, agritech e sanità connessa. Se Abdallah riuscirà a replicare la formula egiziana – dove il traffico dati è cresciuto a doppia cifra e il wallet conta tre milioni di utenti attivi – potremmo assistere a un’accelerazione simile a quella vista in Kenya con M-Pesa.
Uno sguardo al contesto regolatorio
La GSMA, cui Vodafone Egypt aderisce, spinge per riforme che faciliteno investimenti in spettro, tassazione più leggera e regole pro-innovation nell’area MENA. Un quadro coordinato ridurrebbe il rischio paese e sbloccherebbe capitale estero, cruciale per reti fibre-ready e data center regionali. gsma.com
Conclusioni
L’allargamento del mandato di Abdallah non è una semplice promozione: è il tassello finale di un puzzle iniziato con la cessione della quota egiziana a Vodacom e continuato con l’integrazione di piattaforme finanziarie e digital-service. Se il modello funzionerà, il gruppo potrebbe replicarlo in altre aree a bassa penetrazione bancaria ma alta diffusione mobile, confermando l’Africa come laboratorio di innovazione “mobile-first”.
